
期刊简介
《中国中西医结合皮肤性病学杂志》于2002年12月正式创刊,是由中国科学技术学会主管,中国中西医结合学会、天津市中西医结合皮肤病研究所主办的皮肤性病学科中医及中西医结合专业的学术期刊,是全国唯一的中西医结合皮肤性病学术期刊。 我们的宗旨是贯彻党和国家的卫生工作方针和政策,宣传党的中医政策。发扬中医及中西医结合的特色,促进中医药现代化和中西医结合事业的发展。坚持理论与实践相结合,普及与提高相结合,现代医学与传统医学相结合的方针,促进国内外皮肤病学科中医及中西医结合学术交流,为创建具有中国特色的医学体系架桥铺路。主要报道皮肤性病学在中医、中西医结合方面的最新研究成果和治疗进展,同时报道现代医学在皮肤性病学科的新进展、新技术。主要面向高中级中西医结合医学、中医学以及西医学皮肤性病学科医师、科研、教学人员及基层皮肤科医师。本刊现开设:专家论坛、名医经验、论著、研究报告、性病、临床经验、皮肤外科、药物与临床、病例报告、学术探讨、综述,讲座等栏目。 本刊自创刊发行以来,得到了皮肤科领域广大医生的高度重视。虽刚刚创刊,但已被“中国学术期刊(光盘版)”、“中国学术期刊网”、中国科技信息所“万方数据网络系统”、“中文科技期刊数据库”及“中国医学文摘·皮肤科学”、“俄罗斯《文摘杂志》”等检索期刊或数据库收录。 为了能及时反映本学科学术水平的发展新动向,及时报道皮肤性病科重大科研成果及研究进展,代表学科发展前沿,使本刊有较高的学术水平,我刊以中西医结合学会皮肤性病专业委员会主任及委员为基础,又广泛吸收本领域的院士、全国知名皮肤科专家及有关边缘学科专家、教授,组成具有一流水平、权威性的编委会。 《中国中西医结合皮肤性病学杂志》刊登的内容均为本学科领域较高质量的学术论文和研究报告,反映了本学科的重大科研成果(含阶段性成果)和科技进展。发表的论文中,有国家自然科学基金、国家中医药管理局资助课题及省市科研基金等。内容上有创新,立论科学、正确、充分,有较高的学术价值。 本杂志是中西医结合皮肤性病领域唯一的杂志,其特色是中西医结合研究诊疗皮肤病。中国医药学是个伟大的宝库,用现代科技手段进行研究和提高是我国皮肤性病医学领域的一件大事,本杂志可以说是为中西医结合研究、诊疗皮肤病的理论研究者和临床人员搭建了一个很好的平台,从发行以来,其论著方面90%为中西医研究的成果,在临床经验栏内90%为中西医结合的治疗经验。其论文水平得到了国内专家的认可。本刊以中西医结合的思路作为研究皮肤病切入点,使这本杂志具有了鲜明的自身特色,而迅速跻身于同领域杂志行列。 正是因该杂志的高起点,使本杂志办出了高水平。为适应信息时代的要求,让更多领域去认识和使用其成果,达到资源共享。
揭秘!事业单位医生职称设置新规则
时间:2024-12-05 16:47:19
在事业单位中,医生的职称职数设置是一个涉及多方面因素的复杂问题。它不仅关系到医生个人的职业发展,也直接影响到医院的整体运营和医疗服务质量。下面将详细探讨事业单位中医生职称职数的设置依据、影响因素以及当职数满了后的应对策略。
一、职称职数的设定
事业单位中的职称职数是由人社局和编办共同设定的,其数量取决于单位级别和专技岗位的数量。具体来说,职称职数包括初级职称、中级职称、副高级职称和正高级职称。这些职数的分配是根据全国总体控制目标来设定的,即高级、中级、初级岗位的结构比例为1:3:6。
二、职称职数的影响因素
单位级别:单位的行政级别越高,高级职称职数的比例会相应倾斜。例如,省属事业单位的高级职称比例通常会比市属或县属单位更高。
专技岗位数量:专技岗的人数是决定职数基数的关键因素。如果一个单位的专技岗位较多,相应的各级职称职数也会增加。
重点领域倾斜:在高校、科研单位等重点领域,高级职称的比例较高,这意味着这些领域的医生更容易获得高级职称。
地方政策调整:不同地区可能会根据具体情况对职称职数进行适当调整。例如,某些地区可能会增加或减少某些级别的职称职数,以适应当地的发展需求。
三、职数满后的应对策略
等待空缺:如果职数已满,通常需要等待占用职数的人员退休或调动后才能空出岗位。这种方式虽然被动,但对于大多数医生来说是一种无奈的选择。
内部调剂:在某些情况下,单位可以在总比例范围内适当调剂名额,报人社部门审批同意即可。例如,可以适当削减高级职称岗位,增加中级或初级职称岗位。但这种方式可能会影响到其他医生的晋升机会,因此需要谨慎处理。
转管理岗:对于一些无法通过职称晋升的医生来说,可以考虑转向管理岗位。但这同样意味着放弃专业技术岗位上的职业发展。
争取外部机会:如果条件允许,医生可以寻找其他有名额的事业单位进行调动,直接聘任到岗。然而,这种方式需要一定的人脉和机遇。
事业单位中医生职称职数的设置是一个涉及多方面因素的复杂问题。医生们应该了解职称职数的设定依据和影响因素,以便更好地规划自己的职业发展道路。同时,在面对职数满的情况时,也应该积极寻找解决方案,如等待空缺、内部调剂或转向管理岗等。只有这样,才能在事业单位的体制内实现更好的职业发展。