期刊简介
《中国中西医结合皮肤性病学杂志》于2002年12月正式创刊，是由中国科学技术学会主管，中国中西医结合学会、天津市中西医结合皮肤病研究所主办的皮肤性病学科中医及中西医结合专业的学术期刊，是全国唯一的中西医结合皮肤性病学术期刊。 我们的宗旨是贯彻党和国家的卫生工作方针和政策，宣传党的中医政策。发扬中医及中西医结合的特色，促进中医药现代化和中西医结合事业的发展。坚持理论与实践相结合，普及与提高相结合，现代医学与传统医学相结合的方针，促进国内外皮肤病学科中医及中西医结合学术交流，为创建具有中国特色的医学体系架桥铺路。主要报道皮肤性病学在中医、中西医结合方面的最新研究成果和治疗进展，同时报道现代医学在皮肤性病学科的新进展、新技术。主要面向高中级中西医结合医学、中医学以及西医学皮肤性病学科医师、科研、教学人员及基层皮肤科医师。本刊现开设：专家论坛、名医经验、论著、研究报告、性病、临床经验、皮肤外科、药物与临床、病例报告、学术探讨、综述，讲座等栏目。 本刊自创刊发行以来，得到了皮肤科领域广大医生的高度重视。虽刚刚创刊，但已被“中国学术期刊(光盘版)”、“中国学术期刊网”、中国科技信息所“万方数据网络系统”、“中文科技期刊数据库”及“中国医学文摘·皮肤科学”、“俄罗斯《文摘杂志》”等检索期刊或数据库收录。 为了能及时反映本学科学术水平的发展新动向，及时报道皮肤性病科重大科研成果及研究进展，代表学科发展前沿，使本刊有较高的学术水平，我刊以中西医结合学会皮肤性病专业委员会主任及委员为基础，又广泛吸收本领域的院士、全国知名皮肤科专家及有关边缘学科专家、教授，组成具有一流水平、权威性的编委会。 《中国中西医结合皮肤性病学杂志》刊登的内容均为本学科领域较高质量的学术论文和研究报告，反映了本学科的重大科研成果(含阶段性成果)和科技进展。发表的论文中，有国家自然科学基金、国家中医药管理局资助课题及省市科研基金等。内容上有创新，立论科学、正确、充分，有较高的学术价值。 本杂志是中西医结合皮肤性病领域唯一的杂志，其特色是中西医结合研究诊疗皮肤病。中国医药学是个伟大的宝库，用现代科技手段进行研究和提高是我国皮肤性病医学领域的一件大事，本杂志可以说是为中西医结合研究、诊疗皮肤病的理论研究者和临床人员搭建了一个很好的平台，从发行以来，其论著方面90%为中西医研究的成果，在临床经验栏内90%为中西医结合的治疗经验。其论文水平得到了国内专家的认可。本刊以中西医结合的思路作为研究皮肤病切入点，使这本杂志具有了鲜明的自身特色，而迅速跻身于同领域杂志行列。 正是因该杂志的高起点，使本杂志办出了高水平。为适应信息时代的要求，让更多领域去认识和使用其成果，达到资源共享。
华海药业现金流危机与转型困局
时间：2025-07-16 14:19:26
悬崖边的现金流：14亿存款如何背负28亿债务
华海药业2024年三季度的资产负债表暴露了危险的信号：账上14.47亿元货币资金，对应28.7亿元的短期借款及到期负债，现金覆盖率仅50%。这意味着企业每赚到1元钱，就有2元债务在门外排队——这种"半壶水浇两处火"的窘境，甚至比三年前的债务结构更加紧绷。更严峻的是，2020年发行的18.22亿元可转债将在2026年到期，而33.73元/股的转股价与当前15.38元的股价形成倒挂，若股价持续低迷，投资者行使回售权可能瞬间抽走近20亿现金流，相当于公司现有现金储备的138%。
利润表里的障眼法：营收降5%为何净利增9%？
2025年一季度23.69亿元的营业收入同比下降5.21%，归母净利润却逆势增长9.81%至2.97亿元。这种"瘦身增肌"的表象下，隐藏着资产处置、政府补助等非经常性损益的调节作用。当镜头拉长到半年维度，预告显示的3.74-4.49亿元净利润区间，较去年同期实际缩水幅度可能达到50%量级。集采压价与原料药价格战的双重绞杀，正在快速吞噬利润空间——就像沙漏里的细沙，看似流动平缓，实则存量告急。
研发豪赌背后的对赌陷阱
子公司华奥泰引入战投的协议条款，暴露了管理层破釜沉舟的决心。协议规定：若3年内无产品上市或关键Ⅲ期临床进展，投资方有权要求华海药业溢价回购股份。这种"带刺的橄榄枝"本质上是用未来现金流换取当下研发资金，相当于把定时炸弹埋进财务报表。当前华海研发管线中，有11个生物药处于临床阶段，但距离商业化最近的品种仍需跨越Ⅲ期临床、审批、生产准备三重关卡。这种"押注三个篮子的鸡蛋，却只有一张保护网"的风险布局，正在考验资本市场的耐心。
BD困局：出海航道上的暗礁
当中国创新药企2023年BD交易金额突破千亿时，华海的国际授权仍停留在雷声大雨点小的阶段。行业数据显示，头部药企单个BD交易平均可带来2-3亿美元首付款，这对现金流吃紧的华海无异于雪中送炭。但现实是，其海外拓展受制于专利布局薄弱和临床数据积累不足，就像拿着旧船票的旅客，在新时代的出海浪潮中迟迟登不上头等舱。这种战略滞后直接反映在资金端：相比通过BD获取外部输血，华海不得不选择代价更高的股权融资和债务展期。
钢丝上的转型：从原料药到创新药的惊险跨越
作为曾经的沙坦类原料药霸主，华海在仿制药集采中失去的城池，尚未通过创新药收复。原料药业务毛利率从鼎盛时期的60%萎缩至不足30%，而创新药收入占比仍低于15%。这种青黄不接的转型期，恰似高空走钢丝的表演者——既要保持传统业务现金流不断裂，又要在研发投入上持续加码。管理层近期将销售费用率压缩至18%的历史低位，同时研发投入占比提升至12%，这种"剜肉补疮"式的资源再分配，正在改写企业的基因图谱。
黎明前的至暗时刻
站在2025年中的时间节点，华海药业的突围窗口正在收窄。18.22亿可转债就像悬顶之剑，2026年的兑付危机倒逼着企业必须在未来12个月内实现重大突破：或是核心产品临床数据惊艳亮相，或是达成标志性BD交易，亦或是资本市场出现转机。这场涉及研发、资本、战略的多维战役，既考验着管理层的决策智慧，也在重新定义中国药企转型的代价与边界。当行业洗牌加速，华海的困局或许正是中国制药产业升级的必经阵痛。